Strategia produktu — dostosuj decyzje produktowe do celów biznesowych

Pomagamy firmom B2B definiować i realizować strategie produktowe, które spełniają potrzeby użytkowników, wykorzystują szanse rynkowe i generują mierzalne wyniki biznesowe.

Bezpłatna konsultacja
Wyjaśnij decyzje, przyspiesz rezultaty
Wyjaśnij kierunek swojego produktu

Przestań zgadywać, zacznij planować

Wiele zespołów B2B podejmuje decyzje produktowe w oparciu o założenia lub niekompletne dane. Bez jasnej strategii produktu firmy ryzykują tworzenie funkcjonalności, których użytkownicy nie potrzebują, pomijanie szans rynkowych i marnowanie zasobów.

Brak zgodności między celami produktowymi a biznesowymi

Zespoły często priorytetowo traktują funkcjonalności lub ulepszenia bez zrozumienia, jak wpływają one na przychody, wzrost lub adopcję przez użytkowników.

Brak wiedzy rynkowej i wglądu w użytkownika

Decyzje podejmowane bez solidnych badań rynkowych lub opinii użytkowników mogą prowadzić do powstania produktów, które nie znajdują uznania u klientów.

Nieefektywna alokacja zasobów

Bez jasnej mapy drogowej zespoły tracą czas na inicjatywy o niskim wpływie, opóźniając projekty o wysokiej wartości i marnując budżet.

Dobrze zdefiniowana strategia produktu łączy cele biznesowe z potrzebami użytkowników. Pomaga ustalić priorytety inicjatyw, zmniejszyć ryzyko i zapewnia, że wysiłki rozwojowe maksymalizują wartość.

Nasze podejście
Wyjaśnij kierunek swojego produktu

Strategia oparta na danych, która napędza sukces produktu

Łączymy badania rynkowe, wgląd w użytkowników i cele biznesowe, aby tworzyć strategie produktowe zgodne z celami firmy. Nasze podejście przekształca niejasności w klarowność, a decyzje w mierzalne wyniki.

Analiza i dostosowanie celów

Zrozumienie celów biznesowych, kluczowych wskaźników wydajności (KPI) i priorytetów strategicznych.

01

Analiza rynku i konkurencji

Identyfikacja trendów, szans i luk konkurencyjnych.

02

Badania użytkowników i wgląd

Zbieranie opinii od docelowych użytkowników w celu walidacji potrzeb i problemów.

03

Mapa drogowa produktu i priorytetyzacja

Definiowanie inicjatyw, funkcjonalności i harmonogramów w oparciu o wpływ i wykonalność.

04

Definicja wskaźników sukcesu i KPI

Ustanowienie mierzalnych wskaźników do śledzenia postępów i wyników.

05

Przegląd i dostosowanie z interesariuszami

Zapewnienie, że interdyscyplinarne zespoły są zgodne i zaangażowane w strategię.

06
Deliverables
Wyjaśnij kierunek swojego produktu

Co zyskasz dzięki procesowi strategii produktu

Każdy z elementów procesu jest zaprojektowany tak, aby dostarczać użyteczne spostrzeżenia i jasną mapę drogową rozwoju produktu, zapewniając zgodność z celami biznesowymi i wymogami rynku.

Dokument strategii produktu

Kompleksowy plan, który definiuje wizję, cele, inicjatywy i wskaźniki sukcesu, aby kierować rozwojem produktu. Zapewnia jasne wytyczne dotyczące podejmowania decyzji, określa kamienie milowe, priorytetyzuje kluczowe funkcjonalności, uwzględnia ryzyka i efektywnie alokuje zasoby.

Analiza rynku i konkurencji

Wgląd w trendy rynkowe, krajobraz konkurencyjny i szanse na efektywne pozycjonowanie twojego produktu. Obejmuje analizę konkurentów i identyfikację strategicznych możliwości wzrostu.

Podsumowanie badań użytkowników

Wnioski z wywiadów, ankiet i testów użyteczności, które stanowią podstawę do priorytetyzacji funkcjonalności i decyzji dotyczących mapy drogowej. Podkreśla potrzeby użytkowników, problemy (pain points) i wykonalne rekomendacje.

Mapa drogowa produktu

Ustalony priorytetowo plan funkcjonalności, wydań i kamieni milowych, aby zapewnić terminową realizację inicjatyw o dużym wpływie. Oferuje jasne sekwencjonowanie i wytyczne dotyczące alokacji zasobów.

KPI i wskaźniki sukcesu

Jasno zdefiniowane metryki do oceny postępów, adopcji i wpływu biznesowego inicjatyw produktowych. Dostarcza mierzalnych wskaźników do śledzenia wydajności i zwrotu z inwestycji (ROI).

Warsztaty dostosowania z interesariuszami

Interaktywna sesja w celu przeglądu strategii, zebrania opinii i uzyskania zaangażowania od kluczowych interesariuszy. Zapewnia spójność zespołu i wyjaśnia odpowiedzialności.

Realne wyniki biznesowe
Wyjaśnij kierunek swojego produktu

Przekształć strategię produktu w mierzalny wzrost

Jasna strategia produktu poprawia podejmowanie decyzji, przyspiesza czas wprowadzenia na rynek i zapewnia, że zasoby są skoncentrowane na inicjatywach o wysokiej wartości, dostarczając wymierne wyniki biznesowe.

Dopasowanie produktu

40

+40% lepsze dopasowanie inicjatyw produktowych do celów biznesowych.

Czas wprowadzenia na rynek

35

+35% szybsze dostarczanie kluczowych funkcjonalności.

Satysfakcja użytkownika

25

+25% wyższe wskaźniki zaangażowania i satysfakcji użytkownika.

”Najlepsza firma od landingów - korzystamy i polecamy :)”
Przemysław Kalinowski
Chief Growth Officer, Olimp Marketplace
Porozmawiaj z naszymi ekspertami

Zdefiniuj swoją strategię produktu już dziś

Uzyskaj spersonalizowaną strategię produktu, która dopasuje twoją mapę drogową produktu do celów biznesowych, zweryfikuje potrzeby użytkowników i umożliwi sukces rynkowy twoich ofert.

Adrian Kaszub
Business Growth Advisor
a.kaszub@flipico.agency
+48 729 087 871
Zarezerwuj spotkanie
Agencja Flipico zobowiązuje się do ochrony i poszanowania Twojej prywatności. Będziemy wykorzystywać Twoje dane osobowe wyłącznie do administrowania Twoim kontem oraz do dostarczania produktów i usług, o które prosiłeś od nas. Od czasu do czasu chcielibyśmy kontaktować się z Tobą w sprawie naszych produktów i usług, a także innych treści, które mogą Cię zainteresować. Jeśli wyrażasz zgodę na skontaktowanie się z Tobą w tym celu, zaznacz poniżej:
Aby zapewnić Ci żądane treści, musimy przechowywać i przetwarzać Twoje dane osobowe. Jeśli wyrażasz zgodę na przechowywanie przez nas Twoich danych osobowych w tym celu, zaznacz pole wyboru powyżej.
Użytkownik może zrezygnować z subskrypcji tych wiadomości w dowolnym momencie. Aby uzyskać więcej informacji na temat sposobu rezygnacji z subskrypcji, naszych praktyk dotyczących prywatności i tego, jak jesteśmy zobowiązani do ochrony i poszanowania Twojej prywatności, zapoznaj się z naszą Polityka prywatności.
Odpowiemy Ci w ciągu 24 godzin. (W godzinach pracy -> 5 minut)
Dziękujemy! Twoje zgłoszenie zostało odebrane!
Ups! Coś poszło nie tak podczas przesyłania formularza.
Dlaczego strategia produktu jest ważna dla firm B2B?

Zapewnia ona, że decyzje dotyczące produktu są zgodne z celami biznesowymi i potrzebami użytkowników, ograniczając marnowanie zasobów i stracone szanse.

Ile trwa projekt strategii produktu?

Zazwyczaj od 4 do 8 tygodni, w zależności od zakresu badań, dostępności interesariuszy i złożoności mapy drogowej.

Czy dostarczacie produkty nadające się do działania?

Tak, w tym dokumenty strategiczne, mapy drogowe, wskaźniki KPI oraz warsztaty mające na celu ukierunkowanie wdrożenia.

Czy ten proces można zastosować do istniejącego produktu?

Absolutnie. Oceniamy twój obecny produkt, identyfikujemy luki i dostarczamy mapę drogową dla ulepszeń.

W jaki sposób zbieracie wgląd w użytkowników?

Poprzez wywiady, ankiety, testy użyteczności i analizę danych behawioralnych.

Czy to pomoże w dostosowaniu zespołów wewnętrznych?

Tak. Warsztaty z interesariuszami i jasna dokumentacja zapewniają spójność międzyfunkcyjną w zakresie priorytetów i celów.

W jaki sposób definiowane są wskaźniki sukcesu?

Wskaźniki są dostosowane do twoich celów biznesowych i mogą obejmować wskaźniki adopcji, zaangażowania, wpływ na przychody oraz satysfakcję klienta.

Jak zacząć?

Zarezerwuj bezpłatną konsultację, aby omówić swoje cele, a my nakreślimy spersonalizowany plan dla twojej strategii produktu.